伍里川/文 蘇超可以復(fù)制嗎？自今年5月蘇超誕生并迅速出圈后，這是一個(gè)經(jīng)常被提出的問(wèn)題。

近期，江西、河北等地相繼舉辦“蘇超式”足球賽事，并推動(dòng)賽事與文旅深度融合。此外，武漢城市足球超級(jí)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱“漢超”）將于8月16日開打揭幕戰(zhàn)；2025年湖南省足球聯(lián)賽則計(jì)劃在今年9月至12月舉行。

目前來(lái)說(shuō)，在蘇超之外，江西的贛超給人留下了最深刻印象。繼贛超首輪場(chǎng)均上座人數(shù)超1.3萬(wàn)后，贛超第五輪的五場(chǎng)比賽共吸引91476名球迷現(xiàn)場(chǎng)觀賽，刷新贛超單輪比賽到場(chǎng)觀賽總?cè)藬?shù)紀(jì)錄。其中，贛州與撫州的焦點(diǎn)之戰(zhàn)吸引了40582名觀眾來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造了江西足球單場(chǎng)觀賽人數(shù)新紀(jì)錄。

贛超的成功案例，讓不少網(wǎng)友相信蘇超可以復(fù)制。但在我個(gè)人看來(lái)，蘇超是無(wú)可復(fù)制的，因?yàn)槊總€(gè)省份的省情不同。

不妨從四個(gè)維度來(lái)看。

首先，任何賽事都建立在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的托舉上。如果一個(gè)地方內(nèi)部的城市發(fā)展嚴(yán)重不平衡，城市之間的足球?qū)咕秃茈y對(duì)等實(shí)現(xiàn)。比如蘇超，踢的從來(lái)都不只是足球，更是城市的實(shí)力。江蘇13個(gè)地級(jí)市全部躋身全國(guó)GDP百?gòu)?qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為均衡，大部分城市的足球?qū)嵙σ埠芡怀觯陙?lái)有7個(gè)城市征戰(zhàn)過(guò)中超和中甲，這為“誰(shuí)也不服誰(shuí)”的城市足球較量注入動(dòng)力和激情。“10元票價(jià)還有伴手禮”的寵粉模式，同樣是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的折射。你以為“比賽第一，友誼第十四”只是單純玩梗？不！它是對(duì)江蘇城市“散是滿天星，聚是一團(tuán)火”“形散而神不散”競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)的最好說(shuō)明。

其次，江蘇“十三太保”個(gè)個(gè)都有奧體中心，其中南京奧體中心創(chuàng)下的中超最高現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)人數(shù)紀(jì)錄，10多年來(lái)都未被打破。而昆山這一縣級(jí)市已經(jīng)建起江蘇首個(gè)專業(yè)足球場(chǎng)。此外，江蘇人均體育場(chǎng)地面積為4.32平方米，位居全國(guó)第一。硬件上的這份優(yōu)越和超然，國(guó)內(nèi)罕見。

再次，如果城市之間距離過(guò)遠(yuǎn)或交通不便，是不利于業(yè)余球員征戰(zhàn)和球迷現(xiàn)場(chǎng)觀賽的。江蘇擁有較為發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，13座城市之間直線距離均在300公里左右。在“一小時(shí)都市圈”的條件下，業(yè)余球員可以輕松在訓(xùn)練、比賽和工作模式間切換，既能踢好球，也能上好班，還能休息好，這直接關(guān)系到業(yè)余球員競(jìng)技狀態(tài)的保持，同時(shí)，球迷“坐著高鐵去看球”也有舒適感。

最后，吳文化、楚漢文化、江淮文化等多元文化并存、相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，是各種熱梗流行的源頭。造梗是門技術(shù)，更是文化。徐州與宿遷的“楚漢爭(zhēng)霸”、南京和南通的“南哥之爭(zhēng)”，以及“水蜜桃和咸水鴨”“早茶之戰(zhàn)”等博弈，都在鮮活和平易中道盡文化底蘊(yùn)的滋養(yǎng)之功。這份文化氣度，同樣是獨(dú)特的。

但是，蘇超完全可以借鑒。很多人認(rèn)為贛超火爆的原因，就是抄對(duì)了蘇超的作業(yè)。且不論贛超有沒(méi)有抄作業(yè)，單就贛超的成功而言，已經(jīng)是一種有益的啟示。

對(duì)后來(lái)者而言，辦“超”，最終還是要拿經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益說(shuō)話。幾個(gè)月來(lái)，蘇超的爆火，帶動(dòng)了江蘇機(jī)票、酒店、門票、租車等相關(guān)旅行商品預(yù)訂量的同比快速增長(zhǎng)，暑期游市場(chǎng)更是大為升溫。借鑒蘇超的“文旅體”的深度融合至關(guān)重要。如何融？構(gòu)造“足球+城市IP+文旅消費(fèi)”的復(fù)合消費(fèi)場(chǎng)景就是好的嘗試。近日，筆者在揚(yáng)州主場(chǎng)觀看比賽時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)厍蛞落N售、飲料銷售、文創(chuàng)銷售、體育融入的印象深刻。

后來(lái)者還要借鑒蘇超“中央廚房”式治理體系。蘇超的制度化、精細(xì)化管理，讓票務(wù)、安保、交通、醫(yī)療、服務(wù)等相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)行有條不紊。7月5日晚，蘇超第六輪南京隊(duì)和蘇州隊(duì)的比賽在南京奧體中心體育場(chǎng)開賽，南京奧體中心涌入的60396人創(chuàng)蘇超單場(chǎng)人數(shù)之最。賽后，南京警方和南京公交集團(tuán)、地鐵等多部門協(xié)同配合，不到半個(gè)小時(shí)，6萬(wàn)多名球迷全部安全有序離場(chǎng)，創(chuàng)造了賽后疏散效率的“南京速度”。筆者在揚(yáng)州主場(chǎng)，也親身體驗(yàn)了免費(fèi)接駁巴士的“快速疏散”功力。

此外，蘇超以足球?yàn)槊郊ぐl(fā)地方文化、升華城市文明氣質(zhì)、創(chuàng)新球迷文化發(fā)展、推動(dòng)全民健身發(fā)展，也有諸多亮點(diǎn)值得借鑒。當(dāng)然，借鑒而不照搬，學(xué)習(xí)先進(jìn)而不僵化理解，是各地辦“超”需要認(rèn)識(shí)到的。

說(shuō)到底，各地有各地的優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展地方特色足球才是正題，完全沒(méi)有必要復(fù)制。說(shuō)到此，不能不提到“漢超”——當(dāng)一個(gè)城市的綜合實(shí)力和體量在省內(nèi)過(guò)于強(qiáng)大，又何必非得搞全省城市足球聯(lián)賽不可呢？辦一個(gè)“大武漢”的市級(jí)“漢超”，不也很香嗎？

（作者系資深媒體人）

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