近日,國際米蘭主席兼首席執行官馬洛塔做客意大利國家電臺1臺節目,談到了圣西羅球場現狀、新球場建設計劃以及國米的開局表現。

圣西羅球場現狀
“我以國米主席、米蘭市民和體育人的身份發言。米蘭是歐洲最具吸引力的城市之一,但正面臨淪為歐洲足球版圖邊緣地帶的風險。它已無法承辦歐冠聯賽決賽,也不會成為2032年歐洲杯候選承辦城市之一。
“這是因為當前存在一場政治辯論,主要參與者是三十年前的保守派政客,他們不理解創新。圣西羅顯然需要得到尊重:它是情感的容器、是象征、代表著國際米蘭和AC米蘭的歷史,但如今它已破敗陳舊,需要持續維護。我們必須向前看。就像溫布利球場被拆除以建造新溫布利一樣,這里也需要做同樣的事情?!?/p>
新球場計劃
“我們的計劃是在現有球場附近建造一座新球場,這將是一項100%由國際米蘭和AC米蘭承擔的私人投資。它將為米蘭市帶來巨大的旅游、就業和吸引力方面的益處。這些益處對俱樂部而言也是極其顯著的。目前我們在歐洲甚至不具備競爭力。國際米蘭和AC米蘭每個賽季從球場獲得的收入最多約為8000萬歐元,而有些俱樂部的賽季收入可達3億歐元。如此巨大的差距嚴重損害了競爭力。
“我們迫切需要一個嶄新、現代且舒適的球場,這在歐洲是非常普遍的配置。過去十年間,歐洲共新建了153座球場:土耳其28座,波蘭23座,俄羅斯16座,英格蘭12座。意大利僅翻修了3處設施,占總數的1%。差距之大一目了然。我們的計劃是在米蘭建造新球場,但若遇到困難,我們也將被迫尋找其他地點,包括米蘭市以外的地方。我重申:我們希望與AC米蘭共同建造這座球場,這是兩家俱樂部的私人投資。這是一個顯著的事實,因為我們不應忘記,在意大利20家俱樂部中,有12家由外資控股。試想如果沒有美國基金對國際米蘭和AC米蘭的介入會怎樣……
“關于容量,它將符合歐洲平均水平。俱樂部將尊重來自中低收入階層的球迷。必須始終保障上座率,通過合理定價和尊重球迷的方式。顯然需要提升球場的某些方面,例如包廂和所有與比賽日相關的商業元素。球場仍然是強烈情感的容器,但也是產生收入的資產。增加收入將引領我們走向確保俱樂部歷史延續性的根本可持續性?!?/p>
談國米新賽季開局
“目前僅進行到第四輪,我們已客場打完本賽季最重要的比賽之一(對陣尤文):需要保持耐心。更換主教練后出現一些困難是正常的,但需要保持冷靜:我們堅信工作文化和球隊、教練的價值觀足以帶領我們達到目標。特別欣慰青訓體系兩項成果:齊沃執教六個賽季率青年隊屢獲佳績,以及皮奧-埃斯波西托——他正是在我們青訓體系成長。這讓我們倍感自豪:必須勇于啟用年輕人。與那些職業生涯末期帶著經驗來到意大利的球員并肩作戰時,啟用年輕球員非常重要。近年來各大豪門也在遵循這一政策,這些年輕人代表著俱樂部和國家隊的未來?!?/p>
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