今年的雪季，比往年來得更早。

早在十月初，新疆阿勒泰便已開板；進入十一月，張家口崇禮的多家雪場也提前造雪、提前開板，朋友圈里曬著開板視頻的雪友提前上線，原本以往要等到12月才會熱鬧起來的滑雪圈早已經被雪友們的新段子和新故事擠滿。

有人說「今年的冬天好像比往年更急」。其實不是冬天更急，更準確的說法是——今年的滑雪產業，確實比往年更早、更快，也更熱了。

在這樣的節奏加速中， 11月27日坦博爾在崇禮云頂滑雪公園舉辦「與雪共舞，雪舞山巔」雪友聚會，同時推出全新滑雪服系列，強勢邁入了這個冬天的核心場景。

隨著冬奧會又一次臨近，中國冰雪產業的節奏正在再次被拉快。

無論是全國多地雪場提前開板、社交平臺雪季內容集中爆發，還是雙11期間戶外運動以 268% 的爆發系數領跑增長、成為今年最熱銷的品類之一……這一連串體感明顯的變化并不是偶然，而是中國冰雪正在從「熱度驅動」走向「質量驅動」的信號。

而與此前的爆發式增長不同，這一輪變化發生得更穩、更深。

最先發生變化的是人群結構。在戶外風潮的推動下，「跟風體驗」的新手用戶依舊在持續進入雪場，但更值得關注的是另一端——真正穩定投入、具備長期規劃的核心滑雪人群正在明顯擴大。

根據《2024-2025中國滑雪產業白皮書》顯示，上一雪季全國滑雪人次突破2605萬，同比增長12.9%，人均滑雪次數也由1.80次提升至1.92次，創下歷史新高。這些核心群體會提前規劃雪季、報名系統訓練、持續升級裝備，對雪道條件、教學體系和服務細節提出更明確、更專業的要求。

與此同時，承載這批用戶的雪場能力也在同步升級。從造雪技術的效率與覆蓋能力，到雪道管理、運營流程與安全體系，都愈發成熟，使得多個地區具備了「更早開板、長期穩定開放」的條件。以云頂滑雪公園為代表的核心雪場，在國際賽事的持續帶動下，已經形成了常態化的專業賽事體系，進一步推動了中國冰雪整體節奏的前移和專業化。

在此基礎上，人群的消費邏輯也隨之發生變化。用戶的消費邏輯從過去的「夠用就行」，轉向明確的「是否適合我」。從防護等級、透濕性能、面料科技，到剪裁結構、動作自由度、風格表達——每一個細分指標都被納入決策體系中。裝備消費轉向長期、理性、專業的持續投入。

當參與者、場景與消費邏輯同時邁向成熟，坦博爾這樣具備技術積累、本土場景理解與專業化能力的國產品牌，被自然推到了新的起點。

從御寒服飾到專業戶外，再到今年深度加碼冰雪賽道，坦博爾的動作并不是突然出現的「跨界」，而是多年積累在行業窗口期被重新激活的結果。

今年品牌在崇禮云頂滑雪公園舉辦的「與雪共舞，雪舞山巔」雪友聚會，邀請曲向東、曾可妮、李天樂、黃嘉藍4位來自不同領域的嘉賓，與雪友們圍繞滑雪入門與進階、裝備功能與雪場文化展開對談，嘉賓也在真實雪景中上身演繹坦博爾滑雪系列，從保暖三防、靈活度到穿搭表現，實現現場驗證。

通過把裝備帶回使用場景，讓專業性能被用戶直接感知，坦博爾正在以更具體驗感的方式推進其在冰雪賽道的專業化升級。這不僅是一場品牌活動，更是坦博爾把產品、場景與用戶重新連接在一起的方式——背后指向的是坦博爾的專業化布局已進入深水區。

要知道，在整個戶外體系中，滑雪被行業普遍視為最能驗證品牌技術力的「硬核賽道」之一。

因此，對于任何希望建立高端技術敘事的品牌而言，這都是無法繞開的關鍵入口，而當下，國產戶外品牌迎來了一個罕見的窗口期。

隨著供應鏈的成熟、材料工藝的加速進化，以及品牌對本土氣候與戶外場景理解的不斷深化，中國品牌第一次在專業化競爭中擁有了真正可比肩國際品牌的底層能力。

創立于1999年的坦博爾，長期深耕北方御寒服飾市場，在羽絨、保暖結構、耐低溫材料和技術上的長期投入和積累是支撐坦博爾專業躍遷的核心。

一直以來，坦博爾高度重視功能性材料的應用與創新。品牌超過90%的專業戶外服飾均采用錦綸面料，使得產品能在復雜環境下擁有?強度、優異耐?性和良好透?性等綜合性能；除此之外，坦博爾在?料、?藝與版型上也持續創新。

26年來的專業精神和匠心品質，成為了坦博爾在探索專業路上的扎實足跡。

這種累積在品牌進入戶外領域后迅速顯現出價值。以2024年零售額計，坦博爾在中國專業戶外服飾品牌中排名第七、國產品牌中位列第四；其中毛利率最高的頂尖戶外系列收入同比增長6.5倍，成為公司增長最快的品類。

隨著坦博爾專業戶外戰略的持續推進，冰雪品類自然成為承載這條戰略的關鍵節點。

今年，坦博爾成為中國國家北歐兩項隊滑雪服飾贊助商、奧地利單板滑雪國家隊官方服飾供應商，將產品直接置入更嚴苛的專業場景中接受驗證。專業運動員的反饋被轉化為清晰的參考，成為品牌下一代產品結構設計與材料選擇的底層依據。

當然，這些專業場景中的經驗并未停留在競技層面，而是被系統化延展到更廣泛的大眾戶外產品中。

本季雪季新品的推出，正是這種「反哺」的成果：在DERMIZAX 科技面料、90%鵝絨填充，以及TECH HEAT FLOW「汽流盾」熱濕管理與4D動態裁剪等技術的加持下，整體不僅更抗風保暖，也在排濕效率和滑行動作的靈活度上實現了明顯提升，更讓普通滑雪者也能在更輕量、更靈活、更穩定的裝備中體驗到專業訓練環境下的技術邏輯。

與此同時，與雪場的深度綁定，則讓坦博爾的專業能力形成了閉環。阿勒泰將軍山國際滑雪度假區、崇禮萬龍度假天堂、崇禮云頂滑雪公園等國內頂級雪場不同的真實雪況，讓產品在各種環境中不斷被測試、記錄與迭代。

值得一提的是，今年坦博爾還成為了2025–2026賽季國際雪聯自由式滑雪和單板滑雪大跳臺世界杯云頂站官方合作伙伴，標志著品牌正式進入全球賽事體系。這是國產品牌在國際冰雪領域中極為少見的位置，也意味著坦博爾正在從「參與者」向「推動者」完成角色躍遷。

整體來看，坦博爾并非在盲目堆砌營銷，而是在把專業冰雪裝備所必需的能力體系，逐步搭建完整。

而當這一套專業能力成型后，品牌面臨著下一個問題。

「這不是對抗自然的裝備，而是與雪山共舞的陪伴。」

這是坦博爾在雪服標簽上寫下的一句話，也幾乎概括了品牌理解冰雪的方式——不是把冰雪視作挑戰對象，而是將滑雪看作人與自然的共處方式。

當下，隨著核心滑雪用戶的持續擴大，滑雪正在從一次性的體驗行為，轉向帶有情緒價值、身份認同和生活方式意味的長期參與。越來越多的內容創作者、雪友社群、區域性滑雪聚會正在形成自己的風格與表達方式。

換句話說，中國滑雪正在經歷的，正是這樣一個從運動參與走向文化成型的關鍵階段。

在此刻，品牌的文化表達能力就開始成為真正的差異化來源。坦博爾的文化表達路徑，顯然不是相對傳統的「極限運動」式的刺激感，而是回到人與自然的關系本身。品牌一直以來秉承的「與自然為友」價值觀，使其文化敘事轉向更適合中國滑雪語境的「人與雪山關系」。這既是審美選擇，也是文化判斷。

更重要的是，滑雪作為一種典型的「專業化、品質化」的目的地經濟，服飾品牌的邏輯也不是簡單的「賣單品」，而是需要轉向「賣場景、賣體驗、賣生活方式」。

在這種背景下，坦博爾今年發布的全新滑雪系列，以「滑雪起源地」阿勒泰為視覺與精神靈感，將地理文化、自然色譜與專業結構結合，使滑雪服不再只是單純的功能裝備，而是與雪山、與文化建立聯系的溫暖媒介。

早在2025年9月，品牌便在杭州舉辦過「雪舞山巔」戶外冰雪趨勢大秀，將滑雪產品的功能結構、面料科技與高山美學結合，以更具沉浸感的方式向消費者呈現冰雪文化的審美維度。對中國滑雪文化而言，這種本土化表達本身就是彌足珍貴的補全。

除此之外，今年的「與雪共舞，雪舞山巔」雪友聚會上，品牌還把「人與自然的關系」放在了討論的核心。

現場嘉賓們從各自的經歷出發，分享了他們對戶外的理解：行知探索文化發展集團董事長，玄奘之路、極之美品牌創始人曲向東認為，真正的戶外始于對自然的敬畏——只有保持謙遜，才能在雪山中找到與環境相處的方式；北大和復旦雪協特聘教練、滑雪運動推廣者黃嘉藍則談到，戶外不僅是一項運動，更是一種讓他不斷成為「更好的自己」的路徑。

這些來自不同身份與背景的觀點，讓現場的交流不只停留在裝備與技術層面，而是延伸到了戶外文化與生活方式本身，進一步強調了坦博爾希望讓更多人以更專業、更安全的方式走進冰雪的初心。

總的來說，專業力決定品牌是否有資格進入冰雪賽道，而文化認同決定品牌能否真正扎根其中。

某種意義上，坦博爾正在補上中國式滑雪體驗中長期缺失的一環——提供一條本土文化路徑、一種能夠在雪場被看見、被參與、被共鳴的滑雪生活方式。

當行業周期、品牌能力與文化表達同時進入上升通道，中國冰雪正迎來新的發展縱深。坦博爾正處在這一變化的交匯點，為中國冰雪品牌提供另一種成長可能。