12月4日，深圳市體育中心人頭攢動，2025深圳馬拉松博覽會拉開帷幕，深圳再次進入“馬拉松時間”。

作為3萬名參賽跑者領取參賽物資的第一站，南都灣財社記者在現(xiàn)場觀察到，今年的博覽會呈現(xiàn)出一種新的氣質：過去占據(jù)C位的跑鞋、速干衣等物理裝備展臺，正在被具有科技感的“數(shù)字展區(qū)”分流關注度。

在國務院辦公廳發(fā)布《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》提出“推動體育數(shù)字化發(fā)展”的大背景下，本屆深馬博覽會已不僅是體育用品消費的嘉年華，更成為科技企業(yè)展示“AI+體育”落地成果的競技場。

記者在現(xiàn)場注意到，作為連續(xù)四年冠名深馬的深圳本土科技企業(yè)，榮耀在馬博會現(xiàn)場搭建了集合產(chǎn)品體驗、互動挑戰(zhàn)、AI應用以及主題打卡等元素的大型AI互動體驗區(qū)。此外，現(xiàn)場還有多家深企，也紛紛在現(xiàn)場亮出了自家的“硬科技”絕活。

從贊助商到“硬科技”解決方案的提供者，榮耀等深企共同構成了一個“硬件+AI+服務”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群像，正在重構大眾對于馬拉松備戰(zhàn)的認知，也為深圳建設“國際體育城市”提供了一個具備產(chǎn)業(yè)深度的觀察樣本。

現(xiàn)場觀察：從“買裝備”轉向“AI服務體驗”

走進位于博覽會核心區(qū)域的榮耀展區(qū)，最直觀的感受是“去柜臺化”，整體更像是一個微型的“運動科學實驗室”。

“以前逛馬博會主要是為了買膠、買裝備，今年最大的感覺是‘算力’進場了。”一位來自福田區(qū)的資深跑者陳先生（化名）在體驗榮耀手表5 Pro之后，這樣告訴記者。

據(jù)了解，榮耀手表5 Pro是榮耀今年10月15日上市的一款旗艦智能手表，可支持實時監(jiān)測運動健康核心數(shù)據(jù)，結合海量跑步數(shù)據(jù)為跑者定制更有針對性的個性化訓練運動計劃，全程指導跑步訓練，跑前科學規(guī)劃，跑中實時監(jiān)測指導，跑后AI歸納解析運動數(shù)據(jù)，讓不同段位、等級的馬拉松跑者都能在榮耀手表5 Pro的陪伴下科學備賽訓練。

在展區(qū)的另一側，現(xiàn)場工作人員用榮耀Magic8系列手機與Magic V5折疊屏手機，演示了通過YOYO智能體進行語音交互，手機不僅能調取深馬的賽道路線等基本信息，還能根據(jù)用戶的歷史配速，規(guī)劃出合理的體能分配策略。

“這實際上解決了業(yè)余跑者‘有體能、無策略’的痛點。”一位業(yè)內(nèi)分析師表示，過去這種級別的配速策略服務，多數(shù)存在于專業(yè)運動員的教練團隊中。現(xiàn)在，通過端側AI大模型的能力，已經(jīng)可以將這種專業(yè)服務下沉到普通跑者手中，帶來很大的便利。

此外，展區(qū)內(nèi)更多的是沉浸式體驗。從榮耀500系列的動態(tài)抓拍體驗，到結合Magic V5折疊屏的賽道全景預覽，榮耀試圖通過構建“監(jiān)測—指導—記錄—分享”的完整閉環(huán)，向外界傳遞一個信號：在AI時代，手機和穿戴設備不再是冷冰冰的硬件，而是跑者身體機能的延伸。

這種現(xiàn)場體驗的升級，折射出體育消費市場的深層變化——消費者不再滿足于物理裝備的升級，開始愿意為“科學備戰(zhàn)”和“數(shù)據(jù)服務”買單。

產(chǎn)業(yè)透視：科技企業(yè)的“生態(tài)位”進階

南都灣財社記者觀察到，前幾年的深馬，科技企業(yè)的參與方式更多是品牌露出。但在2025年，這種參與已經(jīng)演變?yōu)樯疃鹊募夹g滲透，且呈現(xiàn)出“多點開花、鏈式協(xié)同”的特點。

以普渡機器人為例，其不僅在現(xiàn)場提供清潔服務，更將移動補給機器人部署到了賽道沿線；馬博士科技的AI機器人則設立了體檢工位，為跑者提供快速健康檢測。這些“無人化”與“智能化”能力的輸出，展示了深圳科技產(chǎn)業(yè)在垂直場景的落地深度。

“這是一種典型的技術外溢效應。”一位行業(yè)分析師在接受南都灣財社記者采訪時表示，“無論是榮耀的MagicOS自進化AI能力，還是馬博士的醫(yī)療算法、普渡的自動駕駛技術，都在尋找新的出口。馬拉松這種高強度、長距離、對身體機能及保障要求極高的場景，恰恰是檢驗這些AI技術含金量的最佳試煉場。”

值得注意的是，頭部企業(yè)也在試圖打破數(shù)據(jù)的孤島。以榮耀為例，其展示了終端產(chǎn)品，還系統(tǒng)性地在體育場景下驗證了其“1×3×N”生態(tài)戰(zhàn)略的落地能力。榮耀產(chǎn)品線總裁方飛曾公開解讀稱，“1”代表HONOR AI Connect平臺，可將榮耀的AI能力開放給所有的生態(tài)合作伙伴；“3”代表通過“生態(tài)賦能”“渠道賦能”以及“技術與品牌賦能”三種模式扶持合作伙伴；而“N”則覆蓋了包括運動健康在內(nèi)的多個產(chǎn)業(yè)集群。

“AI時代的到來將徹底改變終端形態(tài)和商業(yè)模式。”榮耀CEO李健此前在闡述公司“阿爾法戰(zhàn)略”時，曾用一個形象的“大樹”比喻來定義榮耀在生態(tài)中的角色：“AI芯片、操作系統(tǒng)等基礎技術是樹根；榮耀自身定位為強大的樹干，一個承載和連接的終端生態(tài)平臺；而繁茂的樹冠，則是與合作伙伴共同構建的應用生態(tài)。”

記者了解到，除了榮耀的運動健康數(shù)據(jù)接口可以向部分專業(yè)App開放，本次深馬的醫(yī)療保障體系也實現(xiàn)了數(shù)字化打通——市急救中心統(tǒng)籌的32支急救轉運隊與定點醫(yī)院通過綠色通道無縫銜接，構筑了一張看不見的“生命保護網(wǎng)”。

這種以“長期主義”為導向的技術攻堅，與深圳乃至大灣區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度密不可分。作為扎根深圳的科技企業(yè)，榮耀等科技企業(yè)的每一次技術迭代，本質上都是深圳產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的縮影。

城市樣本：政企協(xié)同下的新范式

從更宏觀的視角來看，2025深圳馬拉松及其博覽會，也是深圳響應國家政策、推動體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的一個生動注腳。

今年8月發(fā)布的《國務院辦公廳關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》中，第十五條明確提出“推動體育數(shù)字化發(fā)展”，支持大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術在體育領域應用，提升體育產(chǎn)品和服務數(shù)字化水平。

深圳的實踐，正是這一政策的具象化演繹。

在這一過程中，政府與企業(yè)的角色分工日益清晰：政府負責“搭臺”，提供賽事資源、政策指引和公共服務保障；企業(yè)負責“唱戲”，提供技術支撐、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場化運營。

這種協(xié)同效應，對于深圳建設“國際體育城市”具有標桿意義。一方面，它證明了深圳的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出了單純依賴場館租賃和門票收入的初級階段，開始向“技術+服務”的高附加值環(huán)節(jié)攀升；另一方面，它也展示了深圳科技企業(yè)在賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的強大動能——AI不僅能進工廠（智能制造），也能上賽道（智慧體育）。

當博覽會現(xiàn)場的機器人與跑者流暢互動，當手機上跳動著跑者的實時心率數(shù)據(jù)，當“會開門”的獎牌在跑者手中被驚喜開啟，這些“科技為人”的溫暖圖景，也是深圳體育產(chǎn)業(yè)向“智慧經(jīng)濟”轉型的必然趨勢。

采寫：南都·灣財社記者 嚴兆鑫